「听君一席话,如听一席话」的话?

作者: E星期五 分类: 网上摘的 发布时间: 2021-09-16 19:15 ė 6 没有评论

转自知乎

刚才,李总、张总的发言,高屋建瓴,很透彻,很深刻,对我有极大的启发,我记了满满的八页纸。

 

希望大家下去之后,深刻领会,认真落实,全力推动XXX这项工作的深入开展,努力开创XXX事业的新局面。

 

下面,围绕XXX工作,我再简单的讲几句:

 

第一,大家要充分提高认识,站在全局和战略的高度领会XXX工作的重要性

 

目前,XXX工作在广大项目组员工的共同努力之下,已经有了一个很好的起步。万事开头难,好的开端是成功的一半。但同时,我们也要清醒的认识到,XXX工作在XXX等几个方面还有进一步提升的空间,还需要从深度上、广度上进一步推进,进一步夯实基础。公司各级员工,要切实提高自己的站位,克服本位主义思想,不要打小算盘,不要局限于自己的一亩三分地。充分的领会公司的战略意图,战略内化于心,外化于行,切实的把思想和行动统一到公司制定的战略部署要求上来。增强责任心,增强使命感,增强担当意识,增强干事创业的劲头。积极发挥自己的主观能动性,逐级压实责任,各负其责,齐抓共管,互相补位。

 

第二,加强落实,确保各项工作一定要落在实处

 

管理层要加强领导,明确责任,对照各级的相关要求,做好任务分解。要求是具体到项目,具体到岗位,落实到个人。以责任促落实,一级抓一级,层层抓落实,这样才能真正抓出成效。有些同事,甚至是我们的中层干部,热衷于搞形式主义,以会议落实会议,以文件传达文件,讲空话,打官腔,这种官僚主义的作风我们一定要杜绝和反对!只有加强宣传,战略入心入脑,每个人的责任都明确于心,才能扎实推动XXX工作的进展,才能圆满完成任务,实现今年年初制定的三个翻一番的战略目标。

 

第三,完善制度,建立健全干事创业的长效机制

 

流程化、制度化是我们开展一切工作的重要抓手,建立健全完善的长期机制是开展XXX工作的必要前提。要杜绝拍脑袋决策、实现科学管控,就必须科学严密的制定相关工作的配套制度,做到各个环节的相互衔接,做好系统配套,最终形成一个有机的整体。制定制度,既要合规性,又要重视制度在实施中的可行性。制度不是挂在墙上的,建立制度的过程中,必须广泛的开展调研,集思广益,求真务实,制定出切实可行的实施办法,以保证制度的落实。同时,在制度执行过程中要建立好反馈机制,多方面收集意见,做好PDCA的循环持续改善。

 

第四,加强企业文化建设,做好宣传,营造良好的工作氛围

 

要紧紧围绕XXX工作目标,不要各自为政,要整合好各个方面的力量和资源。对XXX工作进行全流程、全方位、多层次、有细节的深入宣传,企业文化不是口号,公司愿景不是空话,要重点宣传好XXX工作的重大意义和工作目标,宣传要接地气,要结合大家的切身利益,不断的提升广大员工对于XXX工作的知晓率、满意度和支持率,为XXX工作提供强大的思想保证和舆论支持。

 

各位同事,XXX工作是我司今年最重点的工作,关乎大局,希望大家深入领会本次会议的精神,回去之后制定详细的落实计划,提交给相关的委员会做好评审。

 

公司是我家,发展靠大家,大家时刻要牢记这一点。只要思想不滑坡,办法总比困难多!只要大家心往一处想,劲往一处使,公司上下拧成一股绳,迎难而上,逢山开路,遇水搭桥,那什么困难我们都可以克服!什么任务我们都可以完成!什么人间奇迹我们都可以创造出来!(热烈掌声)

 

大家还有补充吗?

 

好,那就这样,散会!

本文出自E星期五的博客,转载时请注明出处及相应链接。

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